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ESTRATEGIA DE ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD CON ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO PDF Imprimir

"SALUD A SU CASA"

INFORME CIERRE PROCESO 2005 - MARZO DE 2006 Esta estrategia hace parte de la "Construcción De Confianzas", para que entre diversos actores: Sector Público, Privado y Comunitario, podamos edificar el sueño de la igualdad, la equidad y la dignidad de tantos y tantos, que han perdido la esperanza y la fé. Para ellos y por ellos van nuestros mejores esfuerzos.

El proceso de implementación de la estrategia de Atención Primaria en Salud con enfoque familiar y comunitario, durante el periodo 2005 - marzo de 2006, fue posible gracias a la articulación de los diferentes actores, sectores, planes, programas y proyectos disponibles a nivel comunitario, institucional, local y distrital

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Es así­ como los resultados son producto de voluntades y recursos que partiendo de reflexiones sobre; la generación de impacto Social en cuanto al mejoramiento de la calidad de vida y salud de las comunidades mas vulnerables y la transformación del Ser Humano haciéndolo participe de la resolución de la problemática que lo aqueja; aúnan esfuerzos encaminando los recursos hacia la gestión en el microterritorio social, identificando, priorizando e interviniendo individual y colectivamente sobre las problemáticas sociales

En la localidad de Bosa; la implementación de la estrategia se delega al Hospital Pablo VI Bosa ESE, en donde la misma se incluye en el plan de desarrollo institucional 2005 - 2008, como uno de los dos proyectos que lo implementan. Siendo así­ como se realiza la gestión y la articulación - integración de recursos. Mediante el Plan de Atención Básica, se logra implementar en catorce micro territorios las fases de caracterización, sistematización, priorización y seguimiento de los individuos y familias. Con recursos gestionados a través del Fondo de Desarrollo local, se logra el apoyo al proceso de participación comunitaria y mediante los contratos de prestación de servicios de salud con las ARS (capitación o evento) y atención al vinculado, se garantiza la atención directa a los usuarios captados por la estrategia.

Por otra parte, la gestión transectorial permitió realizar un primer ejercicio de coordinación a través de la mesa institucional permanente con la elaboración y desarrollo de un plan de acción conjunto en dos micro territorios (1 y 4) APS, que para la mesa constituyen el microterritorio prioritario. La relevancia de este trabajo conjunto es reconocida en espacios locales como son el consejo local de gobierno y el consejo local de polí­tica social. En este último, la sesión del mes de marzo de 2006 define la continuidad de la mesa no como un espacio Inter. Institucional sino como un espacio conjunto de gestión territorial, ampliando el microterritorio prioritario hasta la zona de borde con metro vivienda.

imagen Microterritorios - Equipos Básicos de Salud Marzo 2006