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ESTRATEGIA DE ATENCIÓN PRIMARIA EN SALUD CON ENFOQUE FAMILIAR Y COMUNITARIO |
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"SALUD A SU CASA"
INFORME CIERRE PROCESO
2005 - MARZO DE 2006
Esta estrategia hace parte de
la "Construcción De Confianzas", para que entre diversos actores:
Sector Público, Privado y Comunitario, podamos edificar el sueño de la
igualdad, la equidad y la dignidad de tantos y tantos, que han perdido
la esperanza y la fé.
Para ellos y por ellos van
nuestros mejores esfuerzos.
El proceso de implementación de la estrategia de Atención
Primaria en Salud con enfoque familiar y comunitario, durante el
periodo 2005 - marzo de 2006, fue posible gracias a la articulación de
los diferentes actores, sectores, planes, programas y proyectos
disponibles a nivel comunitario, institucional, local y distrital
Es así como los resultados son
producto de voluntades y recursos que partiendo de reflexiones sobre;
la generación de impacto Social en cuanto al mejoramiento de la calidad
de vida y salud de las comunidades mas vulnerables y la transformación
del Ser Humano haciéndolo participe de la resolución de la problemática
que lo aqueja; aúnan esfuerzos encaminando los recursos hacia la
gestión en el microterritorio social, identificando, priorizando e
interviniendo individual y colectivamente sobre las problemáticas
sociales
En la localidad de Bosa; la
implementación de la estrategia se delega al Hospital Pablo VI Bosa
ESE, en donde la misma se incluye en el plan de desarrollo
institucional 2005 - 2008, como uno de los dos proyectos que lo
implementan. Siendo así como se realiza la gestión y la articulación -
integración de recursos. Mediante el Plan de Atención Básica, se logra
implementar en catorce micro territorios las fases de caracterización,
sistematización, priorización y seguimiento de los individuos y
familias. Con recursos gestionados a través del Fondo de Desarrollo
local, se logra el apoyo al proceso de participación comunitaria y
mediante los contratos de prestación de servicios de salud con las ARS
(capitación o evento) y atención al vinculado, se garantiza la atención
directa a los usuarios captados por la estrategia.
Por otra parte, la gestión transectorial permitió realizar un primer ejercicio de coordinación a través de la mesa institucional permanente con la elaboración y
desarrollo de un plan de acción conjunto en dos micro territorios (1 y
4) APS, que para la mesa constituyen el microterritorio prioritario. La
relevancia de este trabajo conjunto es reconocida en espacios locales
como son el consejo local de gobierno y el consejo local de política
social. En este último, la sesión del mes de marzo de 2006 define la
continuidad de la mesa no como un espacio Inter. Institucional sino
como un espacio conjunto de gestión territorial, ampliando el
microterritorio prioritario hasta la zona de borde con metro vivienda.
Microterritorios
- Equipos Básicos de Salud Marzo 2006
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